——寫在研祥大廈幕墻工程即將竣工之際
黃葉紛紛舞西風(fēng)，反膏收液歲成功。明年滿眼春容好，卻在今時縈寞中。黃葉紛飛，西風(fēng)勁烈，寒氣襲人。在這冬意漸濃，嚴寒漸近的歲末年關(guān)，研祥特種計算機（西安）研發(fā)中心幕墻工程也即將迎來竣工的日子。兩年辛苦不尋常，一朝巍峨入云霄。自2012年12月研祥幕墻工程開工至今已整整兩年，歷經(jīng)七百三十個日日夜夜的緊張忙碌，經(jīng)過以蔡回信經(jīng)理為首的項目部全體人員的持續(xù)努力，經(jīng)過全體工隊師傅的不懈拼搏，也經(jīng)過天幕總部的大力支持與強力配合，研祥大廈幕墻工程即將畫上圓滿的句號。鎖在深閨無人識，一朝成名天下知。在西高新淡藍色地天底下，寬闊的南三環(huán)見證著研祥幕墻的滄海桑田，綿延的錦業(yè)路目睹了天幕團隊的努力奮進。研祥大廈由灰色的丑小鴨蛻變成了一只美麗的白天鵝，完成了由質(zhì)樸向奢華，低調(diào)到高端，簡單成恢宏的華麗轉(zhuǎn)身，以她雄渾的氣勢，卓然的姿態(tài)，巍然屹立于西高新茂密的建筑叢林中，成為西高新新穎明麗的特色性幕墻建筑。同時，研祥大廈的幕墻工程也成為西安天幕在幕墻工程奮進之路上的一座新的里程碑，昭示著天幕正在也必將締造的新的壯麗輝煌。
竣工在即，全面收尾、查遺補漏與質(zhì)量整改已成為研祥幕墻工程的核心工作。細致的規(guī)劃與安排是工作取得成果的有力保證。針對工程工期緊，任務(wù)急，擔子重的現(xiàn)狀，項目部強化每個人的緊迫意識，危機意識，責任意識，細節(jié)意識，以爭先創(chuàng)優(yōu)為旗幟，以勤勉努力為擔當，項目部一班人團結(jié)一致，強化了多項具體舉措，從施工隊伍到材料準備，從過程管控到質(zhì)量追溯，做到未雨綢繆，精心準備，落實到位，快速、順利、有序推進收尾工程的全面進行。
第一，會議聚焦，現(xiàn)場跟進。項目部以每周三次的工程例會為指針，詳細制定每日工作計劃，施工部位、時間節(jié)點、人員配備、材料供應(yīng)、圖紙設(shè)計、資料報備等逐一落實，分解到具體負責人，具體完成時間，質(zhì)量工藝要求。另一方面，針對施工中遇到的技術(shù)、材料、人員、安全、變更、簽證、資料等的各類問題集中落實解決，要求工隊人不夠加人，時間不夠加班，材料不夠及時報備（項目部會迅速與總部材料主管取得聯(lián)系從速發(fā)運），安全不到位立即改正，圖紙不清楚立即溝通，從工程所需的方方面面通盤考慮，全盤部署。落實每一個時間節(jié)點，每一個具體負責人，每一個具體解決方案，將問題消滅在萌芽中，將隱患扼殺在搖籃中。不要將會議停留在紙面上、口頭上，更要落實在行動中，會議結(jié)束后，以項目經(jīng)理為首的項目班子成員深入施工現(xiàn)場跟進會議計劃落實執(zhí)行情況，檢查計劃執(zhí)行結(jié)果，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決，有力的促進了各工種施工任務(wù)的完成。
第二，計劃引導(dǎo)，狠抓細節(jié)。針對不同樓宇頭緒繁多的施工現(xiàn)狀，項目部將班子成員進行合理分工，按培訓(xùn)樓、辦公樓裙樓分別安排相應(yīng)專人管理，把每一項工作落實到個人頭上，做到人人頭上有指標，個個心中有計劃。事前計劃，事后檢查。以計劃為先導(dǎo)，以計劃為方向，引導(dǎo)工作朝著正確的方向前進。細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定一切。在我們的實際施工中總是存在著馬虎大意，毛毛糙糙，敷衍了事等陋習(xí)，嚴重影響工程質(zhì)量，損害我司聲譽，如果不加以重視將影響我司的長遠發(fā)展。因此在具體的施工中，項目部嚴抓工程質(zhì)量，要求工隊提高工技藝水平，提高施工隊伍責任心，強化個人素質(zhì)，并隨時對施工質(zhì)量進行檢查與監(jiān)控，質(zhì)量不到位的一律限期整改，整改不到位的采取口頭警告與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的形式，形成狠抓質(zhì)量、嚴抓工藝的良好風(fēng)氣。同時，與公司質(zhì)安部王經(jīng)理帶隊的每月質(zhì)量安全大檢查相結(jié)合，把質(zhì)量整改與查遺補漏落實到每日正常的巡檢中，把質(zhì)量、安全細化到每一項工作中，細化到每一個工隊中，營造出最安全的施工環(huán)境，最精湛的工程質(zhì)量，最大化的施工效率。
第三，加強溝通，層層推進。在工程實踐中，溝通不暢是工程施工中存在的普遍現(xiàn)象，項目部與工隊、設(shè)計與工隊、項目部與材料方、總包方、甲方、甚至于項目部內(nèi)部都存在溝通不暢，組織不到位，引發(fā)工作效率低下、執(zhí)行走樣、質(zhì)量不到位、甚而引發(fā)誤會與猜忌等系列問題。溝通是我們工作、生活的潤滑油。溝通是消除隔膜，達成共同遠景、朝著共同目標前進的橋梁和紐帶。溝通更是學(xué)習(xí)、共享的過程，在交流中可以學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技巧，提高施工效率，加快施工進度，完善工程質(zhì)量。而溝通的關(guān)鍵則在于能否及時,有效的掌握信息,因為只有我們正確完整的掌握信息,才能更好的進行交流與溝通。溝通更要正確、完整和要有事實、有證據(jù)。針對這一問題，項目部強調(diào)在實際施工過程中要做到對內(nèi)與對外溝通兩方面工作。首先項目部內(nèi)部要做到隨時溝通，上情下達，將公司精神、工程進度質(zhì)量安全要求等做好溝通，讓每個人明白，該干什么與怎么干，統(tǒng)一思想，提高認識。其次項目部還更多存在對外溝通的工作。與工隊、設(shè)計、材料、公司、總包、甲方、各分包等要及時溝通，多次溝通，要將公司、項目部等的規(guī)定要求、計劃安排、想法希望傳達給各參與方。溝通時要使用正確的完整的信息，利用事實證據(jù)，讓大家都用事實說話，去除猜想、聽說之類的內(nèi)容，理性的傳給各方正確、正面的信息，讓彼此知道自己該做什么，該做到什么程度，創(chuàng)造順暢、有序、和諧的工作氛圍，確保人材物的緊密銜接，信息通暢，使施工快速有序，又忙而不亂。在此基礎(chǔ)上層層推進，步步落實，確保工程施工沿著正確的方向前進。
冬盡今宵促，年開明日長。研祥幕墻工程即將竣工并落下其炫彩的帷幕，但西安天幕的幕墻工程之路必然漫長。收獲與遺憾像一對孿生兄弟，總是如影隨形，在每次繁華與喧鬧過后，總會留下莫名的落寞與惶惑，研祥工程也不例外。為此，我們似乎必然需要一些深度的理性思考，分析總結(jié)，揚長避短，興利除弊，從而在此基礎(chǔ)上承前啟后，繼往開來。其實生活就是不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)并持續(xù)前進的過程。人如果失去總結(jié)的能力就會變成傻子，如果我們對我們的工作失去總結(jié)，我們的行動就會變得茫然。在悠悠歲月之河的逶迤過往里，我們所要做的是低下頭去，細細的篩選出什么是沙礫，什么又是珍珠。
