創(chuàng)新，就是改變，向新的方向、有效的方面進(jìn)行量和質(zhì)的變化，是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的基石，只有不斷的總結(jié)、更新、改變，才能不斷進(jìn)步，而立不敗之地。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，其重要性顯而易見(jiàn)。
天幕公司一直注重員工培訓(xùn)，內(nèi)容涉及面廣泛，而本周公司將”創(chuàng)新“這個(gè)永久談?wù)摰脑掝}作為了本周培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)行了公司內(nèi)部的創(chuàng)新思維交流。
總經(jīng)理吳劍首先進(jìn)行了發(fā)言，他列舉了美國(guó)蘋(píng)果、韓國(guó)三星等成功案例，談到了國(guó)外科技發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的重要因素即思維創(chuàng)新的觀念，也談到了中國(guó)政府將創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力和中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要性，他提倡傳統(tǒng)文化與創(chuàng)新思維相結(jié)合的管理理念，并鼓勵(lì)大家勤于總結(jié)，自主創(chuàng)新，最后他總結(jié)了天幕公司員工應(yīng)從以下6點(diǎn)做起：
1、公司高、中、低層，每個(gè)員工都應(yīng)有高度創(chuàng)新思維觀念，沒(méi)有即空談；2、從機(jī)制、體制、文化上創(chuàng)新；3、經(jīng)營(yíng)模式的更新?lián)Q代；
4、技術(shù)創(chuàng)新，做強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；5、生產(chǎn)創(chuàng)新；6產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)要求員工將工作與創(chuàng)新相結(jié)合，高舉創(chuàng)新旗幟，優(yōu)化體系，激發(fā)員工強(qiáng)烈進(jìn)取的心態(tài)，推動(dòng)個(gè)人價(jià)值及公司核心價(jià)值，為將來(lái)發(fā)展成為陜西幕墻的佼佼者奠下良好的基礎(chǔ)。掌聲響起……
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他參會(huì)員工也紛紛發(fā)表了自己的認(rèn)識(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新到體制創(chuàng)新，再到思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，都各自從自己的工作點(diǎn)出發(fā)，發(fā)表著不同的想法與建議，共同為天幕未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)而準(zhǔn)備著。
本次培訓(xùn)使參加培訓(xùn)的員工更加深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的意義，也了解到只有對(duì)本職工作不斷的進(jìn)步與總結(jié)，使其達(dá)到一定的熟練度，才能從經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新。無(wú)論是從哪一方面的創(chuàng)新，都需要認(rèn)真的工作態(tài)度，專業(yè)的工作素質(zhì)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。沒(méi)有創(chuàng)新也就沒(méi)有價(jià)值的提升，我們都應(yīng)該從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，在總結(jié)中去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升我們的自身價(jià)值，以我們的自身價(jià)值去為公司取得更大的收益，也將在公司核心價(jià)值觀的帶領(lǐng)下，共同努力為天幕創(chuàng)造美好的未來(lái)。
