《天幕員工心經(jīng)》自出臺(tái)以來(lái)，我已潛心閱讀了多遍。每讀一次，理解和認(rèn)識(shí)都有了新的提高。
《心經(jīng)》只有13條，但涉及了人在職場(chǎng)中活動(dòng)的諸多方面。比如對(duì)所從事職業(yè)的認(rèn)識(shí)，日常工作應(yīng)有的態(tài)度和方法，如何處理義與利、已與他的關(guān)系，建立高信團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍?！缎慕?jīng)》已成為我們?cè)诠緦?duì)人、對(duì)事上提高認(rèn)識(shí)、調(diào)整心態(tài)、規(guī)范行為的指導(dǎo)性要求。
就說(shuō)說(shuō)對(duì)職業(yè)和崗位工作的認(rèn)識(shí)吧。職業(yè)是人類社會(huì)分工的產(chǎn)物，我們每個(gè)人從事的崗位工作就是實(shí)現(xiàn)各自社會(huì)分工的具體方式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、商品社會(huì)給人們的思想帶來(lái)了重大的沖擊和挑戰(zhàn)，相當(dāng)部分的人把職業(yè)和工作僅僅作為謀生的工具和飯碗，是一種為生存不得為之的負(fù)擔(dān)。在這些人的思想里起主導(dǎo)作用的是商品交換理念造成的打工情結(jié)，認(rèn)為自己在企業(yè)里只是一個(gè)打工者，工作只不過(guò)是為老板干的，為單位干的，只是用來(lái)交換報(bào)酬的籌碼。這種思想表現(xiàn)在具體行動(dòng)就是投入產(chǎn)出在工作上的“反向”應(yīng)用，即同樣的報(bào)酬下如何付出最少的勞動(dòng)。于是工作中持敷衍應(yīng)酬的態(tài)度，得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)，或者是表現(xiàn)為一種更不好的不老實(shí)態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一番，在領(lǐng)導(dǎo)身后我行我素、依然故我。在這些人眼中工作永遠(yuǎn)是那么枯燥乏味，可并不是所有人都是這樣的。有大批的從業(yè)者把從事的職業(yè)和工作當(dāng)成自己的使命和事業(yè)，他們有一種天職般的責(zé)任感，相信自己從事的工作是圣神事業(yè)的一部分，即使是再平凡的工作也會(huì)獲得人生價(jià)值。他們通過(guò)工作獲得的，不僅僅是物質(zhì)、榮譽(yù)等外在報(bào)酬，更重要的是獲得內(nèi)心的滿足感、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感。這樣的人就會(huì)對(duì)工作充滿激情，勤奮努力，兢兢業(yè)業(yè)，傾盡全力。我們的公司、我們的社會(huì)都需要這樣的人?！短炷粏T工心經(jīng)》就力圖使我們的員工成為這樣的人。
《心經(jīng)》文字雖淺顯易懂，但真正做到就不容易了。它是為我們天幕所有員工而立的，各部門經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)干部更加應(yīng)嚴(yán)格要求自己，實(shí)踐《心經(jīng)》率先垂范。同時(shí)在工作中深入了解并幫助員工解決工作中的實(shí)際困難，積極提出完善公司機(jī)制的建造性意見，激勵(lì)和保護(hù)員工在工作中被《心經(jīng)》所煥發(fā)出的工作積極性。作為公司黨組織的負(fù)責(zé)人，我更應(yīng)該這樣做。
