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“服務(wù)意識(shí)在企業(yè)發(fā)展中的作用和影響”之心得
作者:行政部  更新:2015-11-05 14:30  關(guān)注:1287

    我是一名財(cái)務(wù)人員,以前認(rèn)為財(cái)務(wù)部只是一個(gè)職能部門,我只要按公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好會(huì)計(jì)核算就可以了,與服務(wù)品牌構(gòu)建沒(méi)有什么太大的關(guān)系。自從參加“服務(wù)意識(shí)”培訓(xùn)之后,我才知道其實(shí)不然。一切的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門可以說(shuō)是與外界業(yè)務(wù)聯(lián)系的窗口。因此,端正財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度,提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)尤為重要。
    何為服務(wù)意識(shí)呢?服務(wù)意識(shí)即是一種積極主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象提供滿意服務(wù)的態(tài)度。優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)既是我們?nèi)〉贸晒Φ谋U?,也是快?lè)工作的源泉。意識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。有了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),才會(huì)在日常工作中自覺(jué)地做出滿意的服務(wù)行為,為企業(yè)內(nèi)部、外部提供更好的服務(wù)。
在今后的工作中,我會(huì)努力不斷提高自己的服務(wù)意識(shí),具體從以下幾方面做起:
    一、樹立服務(wù)意識(shí),使之成為我工作中的習(xí)慣。有句話這樣講:“方便他人就是方便自己。”服務(wù)好他人也就是為我們自己留一條后路,所以我要逐漸形成自己的服務(wù)意識(shí)。
    二、端正工作態(tài)度。工作態(tài)度決定一切, 平時(shí)工作中不能感情用事,要冷靜,要時(shí)刻提醒自己的工作原則,處理任何事情的時(shí)候?yàn)楣局?,從公司的利益出發(fā),以一顆感恩的心來(lái)對(duì)待身邊的人。這樣才能讓服務(wù)意識(shí)開花結(jié)果,從而提升整體服務(wù)質(zhì)量。
    三、提高專業(yè)水平,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。 有了服務(wù)意識(shí),還應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)。作為財(cái)務(wù)人員,不僅要熟悉公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定,還要熟悉國(guó)家的各項(xiàng)法律制度,如會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,只有掌握好專業(yè)知識(shí),提高自身的素質(zhì),才能更好的為客戶服務(wù)、為公司服務(wù)。
    四、轉(zhuǎn)變溝通方式。 財(cái)務(wù)工作彈性較小,原則性強(qiáng),很多東西都要按制度辦事,還應(yīng)注意保密性。導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在平時(shí)工作及溝通上,語(yǔ)言簡(jiǎn)練直接,偶爾甚至給別人以缺少人情味、不活道的感覺(jué)。以至于有人抱怨,“財(cái)務(wù)部門難進(jìn),臉難看”。其實(shí)我們也應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的溝通方式,適當(dāng)時(shí)刻和大家多一些耐心溝通,在溝通語(yǔ)氣上婉轉(zhuǎn)點(diǎn),態(tài)度上親和點(diǎn)。例如有些人一簽完單子,立馬就想把費(fèi)用領(lǐng)走。在這種情況下,作為財(cái)務(wù)工作人員的我們可以耐心解釋一下:“這里面還有很多步驟,報(bào)銷單領(lǐng)導(dǎo)簽完字,還要做憑證,處理帳務(wù)等等?!比绾胃酶鼫?zhǔn)確的處理帳務(wù),財(cái)務(wù)人員還應(yīng)思考一下,系統(tǒng)中做完了還要打印出來(lái)整理好。財(cái)務(wù)中很多東西都涉及到錢,費(fèi)用報(bào)銷人員匆匆忙忙的領(lǐng)完錢,如果多領(lǐng)一筆或少領(lǐng)一筆對(duì)企業(yè)造成損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。相信大家多一些溝通,多一些理解,就會(huì)少一些誤會(huì)。與此同時(shí)大家也應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的流程多一些了解,我們有理由相信在今后的工作中我們財(cái)務(wù)部也將提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 

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