曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)足球隊(duì)教練的米盧說(shuō)過(guò)一句名言:“態(tài)度決定一切”。因此,為了促進(jìn)我們服務(wù)意識(shí)的形成與提高,就必須弄明白以下幾件事情:我們的收入來(lái)自客戶的信任,牢記客戶是我們的衣食父母;客戶不是慈善家,客戶的信任與簽單,就需要我們提供等值或者超值的服務(wù)。
在想如何提高服務(wù)意識(shí)時(shí),首先應(yīng)該提出問(wèn)題“服務(wù)”應(yīng)該怎么做?如何更好的服務(wù)客戶?
1、積極主動(dòng)服務(wù)客戶
我認(rèn)為在解決客戶問(wèn)題時(shí),更應(yīng)積極主動(dòng),靈活而且有彈性,我一直覺(jué)得永遠(yuǎn)有更好的辦法,總是為客戶想出更好的辦法,這就是體現(xiàn)我們的專業(yè),我們對(duì)自己的負(fù)責(zé),對(duì)客戶的負(fù)責(zé)。
在和客戶溝通時(shí),我們需要擺正自己的位置,服務(wù)人員不是被動(dòng)的服務(wù)提供者,而是主動(dòng)的意見(jiàn)貢獻(xiàn)者。
我們要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不要等客戶來(lái)要某樣?xùn)|西時(shí)才想到應(yīng)該請(qǐng)同事幫忙快點(diǎn)做好;
一定要高效的完成答應(yīng)客戶的承諾,保證提供給客戶任何資料的準(zhǔn)確性。
2、做好常規(guī)服務(wù),再做增值服務(wù)
客戶對(duì)服務(wù)的期待在變化,服務(wù)人員之前定義的本職工作——客戶服務(wù)的概念也在發(fā)生變化。我們需要打破以往的框架,為客戶提供在我們能力和成本范圍內(nèi)可以為自己加分的服務(wù),而好的加分服務(wù)可以給客戶帶來(lái)驚喜,同時(shí)它在客戶心目中會(huì)留下更深刻的印象。但是我們?cè)谧鋈魏问虑槎家袀€(gè)度,如果拿捏不好,增值服務(wù)也有可能會(huì)給客戶留下不好的印象,比如認(rèn)為我們專業(yè)還不夠等等,所以在提供增值服務(wù)的前提一定要注意,常規(guī)服務(wù)內(nèi)容和增值服務(wù)的主次之分,提供的服務(wù)項(xiàng)目是我們力所能及,并且控制在成本范圍內(nèi)的。
服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)小事。因此,我們?cè)诠ぷ髦幸μ岣呶覀兊姆?wù)意識(shí)和專業(yè)技能,硬服務(wù)與軟服務(wù)的質(zhì)量共同提升,努力做到出自天幕,必為精品!