為進一步貫徹落實公司精品工程、精細管控的施工管理方針,12月5日,我司質(zhì)量安全部組織工程部、設(shè)計部、預(yù)算部、市場部等多部門對在建項目進行了安全、質(zhì)量、文明施工等內(nèi)容的聯(lián)合大檢查,本次聯(lián)合大檢查由質(zhì)量安全部王總組織帶隊,其他各部門負責人配和參加。
本次聯(lián)合大檢查著重從工程施工過程資料、現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場文明施工及簽證變更等方面檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方大家積極提出整改意見,對好的施工方案和工藝相互借鑒學(xué)習(xí),在此次大檢查中大家提出的意見和施工措施方案對今后類似項目的施工提供了很好的經(jīng)驗,并對此次參加檢查的其他項目管理人員在施工經(jīng)驗上有很大的提升。
本次聯(lián)合大檢查中在各個項目上發(fā)現(xiàn)很多不足的地方的同時也發(fā)現(xiàn)了好的施工工藝和措施。例如航天體育館項目造型復(fù)雜并考慮控制措施成本前提下在沒有搭設(shè)腳手架和吊籃的情況下,借助項目本身的工藝特點采用電動葫蘆方法下有效的安裝龍骨及面材。對文化中心項目保溫巖棉安裝垂直度、平整度等大家都提出了好評。
通過大檢查,為我們今后工作的開展提出更高要求,“高標準,嚴要求”嚴把安全質(zhì)量文明關(guān),把安全文明施工落到實處,靈活借鑒好的經(jīng)驗。堅持做到“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的要求,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標準、規(guī)程和文件精神的要求,堅決遵守公司的一切安全文明施工管理規(guī)定,分析研究施工生產(chǎn)中存在的各種因素,從技術(shù)上、組織上、管理上采取有力措施,加強安全監(jiān)督,解決和清除各種不安全因素,防止質(zhì)量安全事故發(fā)生。