狼的生存環(huán)境是險惡的，食物的匱乏常使它們處于饑餓的狀態(tài)，但這恰恰促成了它們的生存危機意識，它們不得不四處覓食、狩獵，雖然充滿了艱辛，卻很低少有狼因饑餓而死，盡管它們多數(shù)時候吃不飽。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，同樣會面臨著“吃不飽”的問題，居安思危應成為每一位企業(yè)人員的共識。只有具備危機意識才會激發(fā)出強烈的市場意識，找準市場定位。
狼是一種集體競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的智慧動物。在某一規(guī)則下他們勇于競爭，但在既已確定的組織和規(guī)則下，只遵循團體協(xié)作、服從的原則，同時表現(xiàn)出對狼王最高限度的忠誠。狼是一種野性的、有沖擊性的勇敢動物，他們的團隊精神是世人取得成功最關(guān)鍵的因素。企業(yè)、公司就是一個大的團隊，企業(yè)員工應該立足狼性文化參謀本企業(yè)文化，使狼文化與企業(yè)文化有機結(jié)合，宣揚狼性文化精神，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
此次吳總提出狼性文化，立足于現(xiàn)實企業(yè)的問題，從根本出發(fā)為企業(yè)解決一些最根本的，卻也是最重要的問題。居安思危，企業(yè)的競爭是殘酷的，每天都有那么多的企業(yè)倒閉，也有那么多的企業(yè)如雨后春筍般的勇氣，不要以為你不退步就可以，現(xiàn)實社會告訴我們你不進步對手在進步，甚至你慢進步也是一種退步，隨時有可能被淘汰掉，居安思危隨時提醒我們應該時刻保持一種警惕狀態(tài)，處在安樂的環(huán)境中，要想到可能有的危險，提高警惕，防止禍患。
都說團隊的力量是偉大的，很多事實和案例已經(jīng)證明了這一點，相信我們每個人都非常懂的。一個人是一個點子，10個人就是10個點子，一個人是小力量，一個團隊是無窮的力量，狼是一種非常聰明也是非常忠誠的動物，如果我們公司是一群狼性員工，那么公司的事業(yè)也就成功了很大的一半，就算后面企業(yè)有在多的困難也是會迎刃而解的。
狼性企業(yè)組織的嚴明的紀律性、高度的組織性、團隊合作的精神，都是我們每個團隊所要學習的，如果我們有這種精神，就算競爭對手在如何的強大，相信我們一定會把她們打敗的。
是人就是有使命感的，不管你相信不相信他就是存在的，我們員工應該具有強烈使命感，在公司里讓我們感受到責任，讓我們在使命感之下不斷的思考不斷的進步，以使命感為動力促使個人和企業(yè)的雙贏。
團隊精神簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。狼性團隊精神是我們企業(yè)孜孜不斷所追求想達到的境界，企業(yè)管理者也是要狼性團隊精神為團隊的目標和方向。
吳總提出狼性文化，是有卓越的遠見意識和超強的心態(tài)，領(lǐng)導者有著身先士卒的勇氣，才會贏得員工的尊敬，才會更加的激勵員工的潛能帶來更多的效益。
