從2019年1月份開(kāi)始，吳總在早會(huì)分享中給我們?nèi)谌肓恕袄切晕幕?，在年?huì)總結(jié)中吳總再一次強(qiáng)調(diào)“狼性文化”，要求我們工作中要有狼性，要有狼的野、殘、貪、暴。并分別給我們解讀了狼性文化如何在工作中體現(xiàn)。
在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，不僅需要學(xué)習(xí)狼的精神，狼的血性，還必須把狼性法則始終貫穿于整個(gè)工作生活的全過(guò)程，學(xué)習(xí)狼的合作，狼的拼搏，狼的奮斗，學(xué)習(xí)狼的勇往直前的精神。因此，面對(duì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我們沒(méi)有退路，更不能萎靡不振，否則，就只能落后挨打。
狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開(kāi)拓中不要命的拼搏精神；
狼性地“殘”用在工作中，便是指對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；
狼性文化的“貪”，那就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)要有"貪性"，永無(wú)止境地去拼搏、探索。
狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，不能對(duì)難關(guān)仁慈。
在我們?nèi)粘９ぷ髦兄饕w現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)
準(zhǔn)備充分了再出擊，對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行分析，對(duì)自身的情況有全面了解，做投標(biāo)文件之前對(duì)招標(biāo)文件及圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況等充分了解，做到胸有成竹再去動(dòng)手做文件。
二、主動(dòng)出擊，決不等待
在遇到需要完成的工作或者需要溝通的難題時(shí)我們不能坐以待斃、拖延，應(yīng)該積極主動(dòng)的去找相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，即使對(duì)方是我們不愿接觸的群體我們也要端正心態(tài)，主動(dòng)出擊，對(duì)待疑難雜癥絕不等待。
三、明確目標(biāo)
目標(biāo)是一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏。做任何事情如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永遠(yuǎn)找不到停靠的岸。在任何一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)前我們都需要根據(jù)客戶(hù)的需求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正確的定位，如何做，怎么做，做到什么程度。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
任何一項(xiàng)工作需要很大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，狼的絕對(duì)執(zhí)行力也是他們生存的法則 ;一個(gè)聲音:在團(tuán)隊(duì)里，是沒(méi)有雜音的，目標(biāo)成形后，行動(dòng)中的聲音保持一致;排除一切其它目標(biāo)的干擾，針對(duì)一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行集中解決;一個(gè)領(lǐng)袖:頭狼總對(duì)不同的狼分配不同的任務(wù)，是迷惑對(duì)方，還是伏擊對(duì)方;是沖在前面，還是負(fù)責(zé)掩護(hù)，完全根據(jù)每頭狼的個(gè)性確定，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。每個(gè)員工的長(zhǎng)處和短處要在工作盡量做到因人而異。對(duì)能力強(qiáng)又有主見(jiàn)的員工，只要告訴他團(tuán)隊(duì)的要求以及具體的實(shí)施過(guò)程，這樣可就可以充分發(fā)揮他的長(zhǎng)處；對(duì)于思想比較保守、依賴(lài)性強(qiáng)、踏實(shí)肯干的員工，則應(yīng)有具體的要求，讓其明確自己的責(zé)任和工作任務(wù)；在相互配合協(xié)作方面，則要考慮員工的互補(bǔ)性，性子急的可以帶動(dòng)性子緩的，性格外向的可以影響性格內(nèi)向的，用最佳的組合方式工作就能很快實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
狼性文化的滋生源于我們公司的發(fā)展需要，狼的野、殘、貪、暴是我們現(xiàn)階段工作中所缺少的并且是不可或缺的，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的狀態(tài)下我們更應(yīng)當(dāng)改變自己，適者生存，讓我們響應(yīng)公司號(hào)召，改變工作狀態(tài)，贏戰(zhàn)市場(chǎng)！
