春意盎然，萬物復(fù)蘇。
2021年2月21日上午九時，我司2021年工作啟動會在公司一樓會議室舉行，董事長吳劍、黨支部書記劉新峰、管理顧問楊曉及公司、子公司、分司的主要管理負責(zé)人參加了會議。
本次會議由黨支部劉書記主持，共設(shè)三議程。
吳總從“搶抓發(fā)展大機遇、依托天幕大平臺、依托平臺造就不平凡的的自己、堅定信心共創(chuàng)百年夢”四個方面，針對世界格局的變化、國家宏觀政策帶來的時代機遇、行業(yè)的發(fā)展機遇、陜西省與西安市發(fā)展機遇四個層面分析了我司將迎來的良好發(fā)展環(huán)境，同時希望所有天幕員工能夠通過天幕平臺實現(xiàn)個人價值，造就自己，為家人，為社會，做個心中有光，一邊溫暖自己，一邊照亮他人的人。
2020年，在新冠肺炎疫情全球流行背景下，我國成為全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體，經(jīng)濟長期向好，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定。2020年中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，2021年我國將以加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為經(jīng)濟發(fā)展主線，同時更加注重以深化改革開放增強發(fā)展內(nèi)生動力。2021年是“十四五”的開局之年，也是我國邁出構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的第一步，同時也是天幕走向集團化的奠基之年，根據(jù)各項宏觀政策已經(jīng)我們指明了發(fā)展方向，而打造競爭差異化、提升核心技術(shù)才是順應(yīng)時代發(fā)展的硬實力。
2020年，面對史無前例的大考驗，天幕人以三大核心價值觀為主要競爭力，精誠協(xié)作，取得了令人矚目的經(jīng)營業(yè)績，天幕品牌影響力進一步提升。2020年，為順利推進天幕高質(zhì)量發(fā)展，公司積極推進“兩個轉(zhuǎn)變”，一是總公司向集團化轉(zhuǎn)變；二是業(yè)務(wù)板塊向高端化轉(zhuǎn)變。同時取得了“兩個突破”，一是高新新總部項目即將進入新基建階段；二是旗下子公司西安盛邦聚建筑科技有限公司建立了股份制合作模式，開啟了天幕股份合作模式新紀(jì)元。一個強大多元、活力十足、前景美好的天幕平臺已經(jīng)形成，公司的未來就是所有天幕人的未來，公司為所有天幕人提供和搭建更廣闊的發(fā)展平臺，愿與所有天幕人攜手并進，創(chuàng)造價值，彼此成就，實現(xiàn)夢想。
楊教授以“順勢而為，面向未來”為發(fā)言主題，從國家、公司和個人三個方面對吳董事長的主題演講進行了全面細致地剖析與詮釋。
所有參會人員高度熱情，紛紛踴躍發(fā)言，淺談自己的想法與見解，并對2021年如何提升自己，助推公司發(fā)展表明了決心，場面振奮人心。
會末，黨支部劉書記提出三點要求：
一是準(zhǔn)確把握本次會議主題，認真領(lǐng)會2021年我司工作的新方向和新思路，根據(jù)實際情況制定本單位工作思路；
二是認真貫徹會議精神，各部門要組織各種形式的學(xué)習(xí)活動，科學(xué)貫徹落實會議精神；
三是明確重任，切實從自身出發(fā)，從小事做起，積極為我司發(fā)展作出新的更大的貢獻。
本次工作啟動會議，是我司思想統(tǒng)一的大會，是鼓勁加油的大會，是鞭策前行的動力，為所有天幕人樹立了自信心。未來，我司將以“三大價值觀、四心工作法、五最路徑法”為發(fā)展思路，全員以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身工作，投身夢想，與天幕共筑發(fā)展新藍圖。
